Afin de porter une analyse la plus objective possible sur cette première partie de saison, il convient de la replacer dans son contexte global. À la suite de la descente en Régional 1, le club a enregistré un renouvellement important de son effectif, marqué par le départ de douze joueurs.
Dans ce contexte, la volonté partagée par les dirigeants et le staff a été de s’appuyer prioritairement sur la formation chambérienne, en intégrant plusieurs jeunes joueurs issus du club (Primard, Bouizli, Abida, Donneaud, Vieira, Lorret), tout en complétant l’effectif par des joueurs extérieurs, principalement issus du territoire savoyard et des départements limitrophes. Ces évolutions, tant sur le plan sportif qu’organisationnel, ont nécessité un temps d’adaptation, indispensable à la construction d’un collectif solide et à l’appropriation progressive du projet de jeu.
Les premières rencontres de la saison ont logiquement été marquées par des prestations et des résultats en deçà de nos attentes. Néanmoins, une évolution positive est observée sur les cinq dernières rencontres, avec des contenus plus structurés et plus cohérents.
À ce stade de la compétition, le bilan de cette première partie de saison peut donc être qualifié de mitigé, sans être préoccupant. La position actuelle au classement (12ᵉ sur 14) s’inscrit dans un championnat très resserré, où rien n’est encore figé. Par ailleurs, l’équipe a démontré, par séquences, sa capacité à rivaliser avec des formations mieux classées, confirmant ainsi l’existence d’un potentiel réel sur lequel le club entend s’appuyer pour la suite de la saison.
À l’issue de la dernière rencontre officielle, le groupe a bénéficié de huit jours de repos complet, afin de permettre aux joueurs de se régénérer tant sur le plan physique que mental.
À compter du 26 décembre, un travail individualisé a ensuite été mis en place, principalement axé sur des courses programmées, dans l’objectif de maintenir une base athlétique en vue de la reprise collective, fixée au lundi 5 janvier.
La préparation hivernale s’est ensuite articulée autour d’un cycle de travail collectif dense, comprenant dix séances d’entraînement ainsi que deux matchs amicaux, avant la première échéance officielle prévue le 24 janvier face à Crest.
Sur le plan du contenu, cette période a été mise à profit pour effectuer des rappels et des ajustements sur nos principes de jeu, en cohérence avec le projet de jeu défini en début de saison.
Enfin, sur les dernières séances, nous l’avons adapté sur le plan de jeu que nous voulons mettre en place sur le match de Crest Aouste.
Les objectifs fixés pour cette deuxième partie de championnat sont multiples et complémentaires, et s’inscrivent dans une logique globale visant à atteindre un résultat final en adéquation avec les attentes du club.
Le premier objectif concerne la progression individuelle et collective des joueurs. Conformément à la politique sportive du club, qui repose sur l’intégration de jeunes joueurs en post-formation, le développement de ces profils constitue un axe central. Cet investissement doit permettre, à moyen et long terme, de garantir un niveau de performance durable à l’échelle haute régionale.
Le deuxième objectif est de faire de l’équipe première une véritable locomotive du club. À travers le projet de vie défini, les joueurs et le staff ont un rôle à jouer au-delà du terrain, notamment en participant à différentes actions club destinées à renforcer les liens avec les jeunes licenciés et à redynamiser son image.
Sur le plan strictement sportif, les résultats demeurent une exigence incontournable. En tant qu’équipe fanion, les performances de l’équipe première sont essentielles pour la structure et son attractivité. À ce titre, la dynamique observée lors de la première partie de saison à domicile est encourageante : malgré seulement cinq rencontres disputées à domicile, l’équipe a obtenu 10 points sur 15 possibles, avec trois victoires lors des quatre derniers matchs.
Dans cette continuité, le club ambitionne également d’organiser une à deux rencontres au Stadium, afin de bénéficier d’un outil de grande qualité et de renforcer l’attractivité del’équipe dans son environnement.
À l’inverse, les performances à l’extérieur constituent un axe de progression majeur, l’équipe n’ayant pas encore remporté de rencontre hors de ses bases en 2025. L’objectif est de corriger rapidement cette statistique en adoptant un état d’esprit plus conquérant, afin d’inscrire cette évolution dans la durée.
Enfin, compte tenu d’un championnat extrêmement resserré, le maintien constitue une obligation. Toutefois, au regard des confrontations directes et des écarts actuels, le groupe peut légitimement viser plus haut, à condition de faire preuve de régularité et d’efficacité sur l’ensemble de la phase retour.
Sur le plan mental, la reprise est abordée avec sérénité et cohérence, malgré le contexte actuel de lutte dans le bas de tableau. Bien que le résultat reste un élément incontournable dans le sport de haut niveau, nous avons fait le choix de ne pas focaliser notre attention sur le classement.
Notre philosophie repose sur le principe que le résultat est avant tout la conséquence des moyens mis en œuvre et du travail réalisé au quotidien. C’est pourquoi notre énergie est principalement orientée vers l’organisation, la structuration et le respect du projet sportif construit de manière collégiale.
Dans cette logique, la position au classement, qu’elle soit favorable ou non, n’entraîne aucun changement dans notre approche mentale. Nous avons identifié des axes d’amélioration précis qui doivent nous permettre de faire évoluer nos performances et, par conséquent, nos résultats. Le groupe est pleinement concentré sur ces leviers de progression, avec la conviction que cette rigueur et cette constance finiront par se traduire positivement sur le plan comptable.
La période de recrutement hivernal reste ouverte jusqu’au 31 janvier, et nous demeurons attentifs aux opportunités qui pourraient se présenter. Depuis le début de la saison, l’effectif a enregistré quatre départs (Saidani, Dompnier, Colonnel et Abida), pour des raisons diverses.
Cette situation nous conduit nécessairement à réfléchir à un ajustement de l’effectif, tant en termes de qualité que de volume, afin de répondre aux exigences de la deuxième partie de championnat.
Toutefois, la politique de recrutement s’inscrit dans un contexte spécifique, le niveau Régional 1 étant naturellement moins attractif que le National 3, ce qui impose une approche mesurée et ciblée.
Par ailleurs, notre réflexion s’appuie en priorité sur les ressources internes, notamment à travers les joueurs de la réserve. La volonté du club est de valoriser ces profils lorsque cela est pertinent. Ainsi, tout éventuel recrutement externe ne sera envisagé que si nous estimons ne pas disposer, en interne, d’un joueur capable de répondre aux exigences du niveau à court et moyen terme.
Déjà mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année 2026 !
Avant la reprise du championnat, le message que je souhaite adresser à nos supporters est avant tout un message de reconnaissance et d’engagement. Nous avons pleinement conscience que, sur l’année 2025, vous avez traversé une période difficile, marquée par des prestations et des résultats en deçà de vos attentes, et nous tenons à vous remercier pour votre fidélité.
Dans l’approche du projet que nous avons mise en place, notre volonté est de construire une équipe qui incarne une véritable mentalité savoyarde : le travail, l’humilité, la résilience, la solidarité, le respect et la simplicité. Ces valeurs doivent être visibles au quotidien, à l’entraînement comme en match, afin que chacun puisse s’identifier à cette équipe.
Nous ne pouvons pas promettre des résultats précis, mais nous pouvons vous garantir une chose : le groupe et le staff se battront à chaque instant pour respecter ces valeurs et les traduire sur le terrain. Notre objectif est que vous puissiez être fiers de cette équipe, de ce qu’elle véhicule et de l’état d’esprit qu’elle affiche à chaque rencontre.
